Réunions productives

Avec la baisse des opérations due au contexte actuel (COVID-19), plusieurs organisations ont procédé à la mise à pied d’une partie de leur effectif. Une mise à pied est considérée comme temporaire et n’est pas un licenciement donc le lien d’emploi entre l’employeur et l’employé existe toujours.

Ça vous intéresse?

Le Ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, M. Jean Boulet, a annoncé 6 avril dernier une aide additionnelle soit le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME-COVID-19) de plus de 100 millions de dollars.

Plusieurs gestionnaires n’étaient pas prêts à mettre en place la possibilité de télétravail dans leur organisation. La plupart du temps, la crainte de perdre le contrôle sur le travail et les pertes de temps des employés sont les principales raisons.

Avec la pandémie actuelle de la COVID-19, plusieurs organisations se doivent de se tourner vers le télétravail. Voici quelques trucs qui pourraient aider votre équipe.

Des modifications ont été apportées à la Loi sur l’équité salariale le 10 avril dernier. Ces modifications concernent surtout l’évaluation du maintien de l’équité salariale.

Un party de bureau (party de Noël, fête d’entreprise, party d’été) est une activité qui permet aux employeurs et aux employés d’échanger dans un cadre moins formel que celui du travail. 

Suite à l’entrée en vigueur de la Loi sur le Cannabis, le 17 octobre 2018, la consommation de cannabis à des fins récréatives ne sera plus considérée comme étant illégale. Bien sûr cette nouvelle loi aura des répercussions dans les milieux de travail. 

Est-ce que l’employeur peut surveiller ses employés dans le but de valider leur utilisation de l’internet et de leur courriel d’entreprise? La réponse est oui! Mais...    

Si en tant que gestionnaire vous n’avez pas encore eu à faire face à un employé « difficile », alors dites-vous que cela viendra un jour! Vaut mieux être bien préparé afin de ne pas laisser cette personne contaminer votre organisation et ruiner votre santé ainsi que celle de vos employés. 

En plus d’augmenter considérablement la masse salariale des organisations qui emploient des personnes au salaire minimum, cette augmentation vient toucher beaucoup plus d’entreprises que l’on croit.

Un grand nombre d’organisations ont en place des conseils d’administration afin de mieux gérer leur organisation. Bien que certains dirigeants soient encore craintifs à cette idée, il est important de leur rappeler les bienfaits de cette structure.

Un des premiers aspects à vérifier dans une entreprise, c’est le climat de travail. POURQUOI?

OUI, OUI, OUI!!! Les employeurs doivent OBLIGATOIREMENT remettre PAR ÉCRIT un « Avis de cessation d’emploi » à l’employé, et ce avant de mettre fin à son emploi.

Encore aujourd’hui, le processus de relève ne fait pas partie intégrante de la gestion d’une organisation. Pourtant chacun sait qu’il faudra passer le flambeau un jour ou l’autre.

Tous les gestionnaires auront un jour à vivre ce moment redoutable, soit congédier un employé! Sachez que très peu de gestionnaires sont naturellement à l’aise dans ce type de situation et pour cette raison, vous devez être bien préparé.

Êtes-vous un employeur dont la masse salariale anuelle est supérieure à 2 millions de dollars?

Le conseil consultatif est un regroupement de personnes qui se réunissent avec vous afin de vous donner des avis et des conseils sur les orientations à prendre dans votre organisation. 

Eh bien non, ce n’est pas un nouveau produit Apple qui sera bientôt sur le marché. HI-PO, c’est l’abréviation pour « High Potential » ce qui signifie vos employés à « Haut Potentiel ».  

Actuellement, la Commission de l’équité salariale fait parvenir aux entreprises fautives des lettres mentionnant que l’entreprise est sous enquête.

Les drogues et l’alcool en milieu de travail constituent une importante préoccupation pour les employeurs en raison des conséquences qu’elles peuvent entrainer sur la santé et la sécurité des salariés et d’autrui. 

Ce n’est pas une cachette, la maladie mentale est la première cause d’absentéisme au travail.

Déterminer les augmentations salariales annuelles, ce n’est pas toujours facile. Pourquoi ne pas se munir d’outils qui pourront nous être utiles d’année en année?  

Lorsque le changement se produit en milieu de travail, et ce pour une majorité de personnes, il suscite un sentiment d’insécurité. 

Vous ne serez pas surpris d’apprendre que le nombre de personnes qui éprouvent des difficultés à concilier leur travail et leur vie familiale est en constante augmentation depuis plus d’une décennie. 

Les entreprises doivent investir temps et argent dans le développement des compétences afin de progresser, de s’améliorer et de rester actives et compétitives sur le marché.

Contrairement au  problème d’attitude, ce type de congédiement découle d’un manquement de la part du travailleur de fournir une prestation de travail adéquate.

Pourquoi utiliser une ou des échelles salariales? Outil de gestion efficace, de rétention et d’attraction de personnel, elles aident à maintenir une équité interne.

« Ma collègue et moi avons demandé les mêmes dates de vacances, on les lui a accordés à elle et pas à moi! » Comment éviter cette situation?

Dans les entreprises où nous intervenons, peu d’entre elles ont mis en place des descriptions de poste. La majorité du temps, ces dernières sont informelles et transmises verbalement. Malheureusement, les dirigeants croient souvent à tort que les employés savent ce qu’ils ont à faire. 

Aujourd’hui beaucoup de logiciels de gestion en ressources humaines sont disponibles sur le marché. Malheureusement, les PME en font rarement l’acquisition car ces systèmes ont un coût très élevé.

Tout gestionnaire se doit d’intervenir au moindre comportement fautif d’un employé, et ce, le plus rapidement possible.

Doit-on limiter l’accès aux réseaux sociaux ou au contraire s’ouvrir sur de nouvelles opportunités?

Le manuel de l’employé est un document qui résume les éléments essentiels devant être communiqué au personnel.

Saviez-vous que Focus a été l'invité de Lemieux Nolet, comptables professionnels agréés à leur émission Parlons affaires présentée à Télé-Mag le 6 novembre dernier.

Les mesures disciplinaires servent à ce que les employés exécutent leurs fonctions dans le respect des procédures, des règles et des politiques de l’entreprise.

Dans un contexte de rareté de la main-d’œuvre et où celle-ci est très sollicitée par la compétition, comment fait-on pour la retenir, la mobiliser et la fidéliser?

Vous venez d’investir temps et argent dans un long processus de recrutement. Maintenant vient le temps d’accueillir ce nouvel employé. Vos efforts ne sont pas terminés!!!   

La Loi sur les normes du travail énonce en effet que tout salarié a droit à un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique. Elle précise aussi que l’employeur a l’obligation de prendre les moyens raisonnables pour prévenir et faire cesser le harcèlement psychologique lorsqu’il est informé d’une telle situation.

Plusieurs personnes voient les réunions comme étant une perte de temps. Pourtant lorsqu’elles sont bien préparées et structurées, celles-ci peuvent devenir un moyen d’échange et de prise de décisions efficaces.

Contrairement à la croyance populaire, les conflits n’apportent pas que des côtés négatifs dans une entreprise. Il faut donc voir un conflit comme étant un moyen d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise.

Depuis plusieurs années, le leadership est une notion dont nous entendons couramment parler. Les nouvelles générations ont permis de redéfinir et de questionner les différents modèles de gestion afin que nous puissions mieux mobiliser nos employés et ainsi rendre nos organisations plus productives et lucratives.

En tant que professionnel et chef d’entreprise, le développement de vos compétences et de celles de votre équipe est la source de votre réussite. Mais de quelle manière peut-on optimiser notre rendement? Deux formes de développement s’offrent à vous et votre équipe soit le coaching professionnel et/ou la formation.

En droit du travail, il est généralement reconnu que l’employeur a le droit de fixer certaines exigences quant à la tenue vestimentaire de ses employés. Ce droit est cependant limité et ne doit pas contrevenir aux droits et libertés des salariés.  

Encore aujourd’hui trop de gestionnaires craignent l’appréciation de rendement. Pourtant, c'est un outil de gestion qui aide à maximiser la performance des employés et c’est l’occasion idéale de favoriser l’échange entre les employés et la direction.

Comment fait-on une embauche? Quelles sont les grandes étapes du processus d’embauche? En quoi cela peut-il m’aider de suivre un processus d’embauche?