Gérer son temps, ses priorités et l'art de déléguer

Dans une société où tout va de plus en plus vite et que les demandes sont constantes et urgentes, il devient difficile de ne pas succomber à la pression. En apprenant à mieux maîtriser sa gestion du  temps et de ses priorités, il est possible de retrouver une saine gestion de son travail et de diminuer la pression. Apprenez à mieux gérer vos priorités, votre temps et l’art de la délégation.

  • Principes de base en gestion du temps
  • Détermination de vos buts et objectifs
  • Comment utiliser vos outils
  • L’organisation du lieu de travail
  • Connaître son cycle d’efficacité et l’utiliser
  • Apprendre à maîtriser les échéanciers
  • Maîtriser vos télécommunications et vos communications
  • Réunions productives, préparation et suivi (gestionnaires)
  • Reconnaître et éliminer les « grugeurs » de temps
  • Connaître les raisons pour lesquelles on ne délègue pas
  • Découvrir les avantages de déléguer
  • Déterminer les tâches à haut rendement et celles pouvant être déléguées
  • Identifier les employés à qui vous pouvez déléguer
  • Identifier les étapes de la délégation
  • Assurer un suivi et éviter les pièges
  • Évaluer le rendement et donner du feedback

Cette formation est disponible pour des groupes en entreprise seulement, cependant elle peut être adaptée sous forme de coaching pour répondre aux besoins particuliers d’un individu. 

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