L'art du recrutement, de la mobilisation et de la gestion du rendement

Choisir un employé est pour plusieurs un grand défi. Comment choisir le candidat idéal et sur quels critères se baser? Peut-on mesurer les compétences et quels outils peuvent me servir dans ce processus? Quelles questions puis-je poser? Par la suite, comment dois-je intégrer l’employé et suivre sa progression? Nous répondrons à toutes ces questions lors de cette formation.

  • L'analyse et la description de poste
  • La rédaction et l'affichage
  • L'analyse des curriculum vitae
  • Les questions et la structure d’entrevue
  • La vérification des références
  • L'accueil et l'intégration
  • La communication
  • La préparation de l'évaluation de rendement
  • Le déroulement de la rencontre
  • La critique constructive
  • Le suivi de l'évaluation

Cette formation est disponible pour des groupes en entreprise seulement, cependant elle peut être adaptée sous forme de coaching pour répondre aux besoins particuliers d’un individu. 

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